发布时间:
2024-07-29
2024年第一季度集团组织的这次执行力培训,是我进入南宫NG28集团后第一次参加高管的培训会,是一次深刻而宝贵的经历,以下是我对此次学习的感悟。
首先,这次培训让我看到,南宫NG28南宫NG28的团队是一个团结的团队,是一个积极的团队,充满斗志、敢打敢拼、敢说敢干、生机勃勃,代表了集团的朝气和做工作的开拓精神。有别于我之前在国企的从业经历中的培训,发言避重就轻、世故圆滑。南宫NG28集团高管的发言直指痛点、敢于表达、敢于直面问题、勇于解决问题、担当责任。我身处团队中,受到激励和正向的引导,有种融入优秀团队的荣誉感。同时,这也使我充满竞技热血,让我更加热爱行业。我将带着这种热血投入到工作中。
其次,这次培训内容丰富、条理性强、实用性强、案例分析丰富、有价值。从建立目标到执行实施到阶段回顾再到最后总结,系统性强。通过学习,我总结出了适用于食品公司的目标执行、沟通技巧、激励措施三节课,并给食品公司团队分三次做了介绍。每次一个主题,加深理解。(截止目前,已经做了一次主题为目标执行的内部培训。)
第三,培训中各位南宫NG28的精英通过启发和碰撞发现很多问题,提出很多建议,这次培训的方法论给我日后做管理工作带来了一些启发,用科学的方法发现问题,用科学的途径解决问题,执行和总结形成管理的闭环。
第四,此次培训让我看到了自己的不足,坚持学习,提升自我是提升执行力的必经之路。我要向优秀的南宫NG28精英们学习,向行业中的成功者学习,向竞争者学习,同时带动团队养成学习习惯。
第五,放平心态,这次培训中关于沟通技巧的介绍,让我发现了沟通的新角度。之前,我在做管理工作中的执行不到位,很多情况是由于沟通不到位造成的,我对自己沟通能力上的自负,使我产生对员工服从性差的情绪。通过这次培训,我了解到管理者日常沟通中被误解的原因,明白沟通被误解的心理调整和建设性反馈,这有助于我建设好自己日常工作中的心态,进一步提升管理水平。
总之,这次培训让我受益匪浅,让我对执行力有了更深层的认识,掌握了制定一个团队主要目标的方法,深入了解了执行过程的手段,激发了我建设高效执行力团队的决心,增强管理能力,调整管理的心态,南宫NG28团队的进步从自我开始改变。期待下次培训,见证自己成长!
上一篇
下一篇
上一篇
下一篇
最新动态
南宫NG28“优猪管家”项目启动,助力家庭农场引进新品种“大烟花”母猪
3月24日-28日,南宫NG28集团“优猪管家”项目启动,该项目旨在助力家庭农场提升养殖效益,推动养猪业的可持续发展。
2025年3月25日,山东省蛋鸡技术创新中心(以下简称“创新中心”)第一届三次理事会暨专家委员会会议在山东济南召开。
中国工程院院士、中国农业大学教授谯仕彦莅临南宫NG28集团交流指导
3月24日,在山东农业大学杨立杰教授的陪同下,中国工程院院士、国家生猪产业体系首席科学家、中国农业大学教授、动物营养与饲料科学专家谯仕彦莅临南宫NG28集团开展技术指导与产业调研工作。
国家蛋鸡产业技术体系岗位科学家、中国农业科学院研究员王晶莅临南宫NG28集团指导交流
3月24日,国家蛋鸡产业技术体系岗位科学家、中国农业科学院研究员王晶老师莅临南宫NG28集团开展技术指导与产业调研工作。
3月13日,南宫NG28集团第三期精英训练营在黄台大酒店如期举行。培训特邀美国DDI领导力国际专业授证讲师张洋担任主讲嘉宾。南宫NG28集团中高层管理人员及销售经理参加培训。
南宫NG28集团猪料华北分公司2025年首训启航,共赴新征程
2月11日,南宫NG28集团猪料华北分公司在新春之际,以一场意义非凡的培训会议,开启了2025年奋进的新篇章。